黨的十八大以來，省水利水電勘測設計院以五大發(fā)展理念為引領，堅持服務全省水利發(fā)展全局，牢牢把握治水興水重大機遇，勇于擔當水利前期工作重任，在全省重大水利規(guī)劃、重大水利工程前期工作中發(fā)揮勘測設計主力軍作用，為重大工程立項和開工建設提供了強有力的技術支撐與服務保障。

以完善水利規(guī)劃引領水利發(fā)展

    水利大發(fā)展需要規(guī)劃引領。為謀劃全省治水興水布局，省水利設計院承擔著一批全省重大水利規(guī)劃編制任務，為構建完善全省重大水利綜合、專項和專業(yè)規(guī)劃體系發(fā)揮了重要作用。

    重大水利規(guī)劃體系不斷完善。五年來，在省級規(guī)劃層面，承擔了水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃、“十三五”節(jié)水規(guī)劃，以及水資源保護規(guī)劃、水中長期供求規(guī)劃、灌溉發(fā)展總體規(guī)劃、排澇規(guī)劃、水土保持規(guī)劃、水利扶貧規(guī)劃等，修編了長江、淮河和新安江流域綜合規(guī)劃，編制了江河湖庫水系綜合整治、小型水庫工程建設等實施方案。與此同時還完成了一大批市縣級的城市防洪規(guī)劃、水資源綜合規(guī)劃等。

    災后水利建設規(guī)劃成效顯著。2016年，我省長江流域發(fā)生區(qū)域性大洪水。省水利設計院承擔了《安徽省災后水利總體規(guī)劃》《安徽省加快災后水利水毀修復與薄弱環(huán)節(jié)建設性治理三年行動方案》的編制任務，通過補齊中小河流防洪標準低、城鄉(xiāng)排澇能力不足、湖泊防洪體系不健全和小型水庫仍有安全隱患等四個短板，構建完善的防洪減災體系，其中列入國家《加快災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設實施方案》的總投資210.7億元。

    省級“一河（湖）一策”實施方案率先示范。今年，按照省河長辦的部署要求，該院迅速組織技術骨干學習領會全面推行河長制有關政策文件精神，率先編制安徽省“一河（湖）一策”實施方案編制工作大綱及《安徽省長江“一河一策”實施方案》《安徽省巢湖“一湖一策”實施方案》，在全省發(fā)揮示范作用。

以扎實前期工作支撐水利發(fā)展

    前期工作是工程立項和建設的前提條件，是保證工程質量和效益的重要基礎。省水利設計院肩負著大規(guī)模水利建設前期工作的重大責任和使命。

    引江濟淮工程的夢想照進現(xiàn)實。引江濟淮是江淮兒女的夢想。省水利設計院在圓夢的征程上執(zhí)著追尋了半個多世紀，如今作為工程勘測設計技術牽頭單位，舉全院之力壓茬推進各階段前期工作，為工程立項建設攻克了系列技術難題，創(chuàng)造了我國重大調水工程前期工作快速推進的奇跡。2017年9月，水利部、交通部批復初步設計報告，圓了安徽人民世紀之夢。

    重大前期工作進展取得突破。按照“謀劃一批、立項一批、建設一批”的前期工作要求，五年來，省水利設計院承擔的一批重大工程前期工作進展取得突破。進一步治淮工程中，香浮段行蓄洪區(qū)調整與建設、西淝河洼地治理和淮干一般堤防加固等三項工程開工建設，正峽段行蓄洪區(qū)調整與建設和懷洪新河水系洼地治理等兩項工程可研報國家發(fā)改委評估，峽渦段行蓄洪區(qū)調整與建設工程可研報水規(guī)總院審查，沿淮行蓄洪區(qū)洼地治理工程可研近期完成。大型水庫工程中，月潭、江巷水庫工程開工建設，牛嶺水庫工程可研報水規(guī)總院審查。重要支流治理工程中，駟馬山分洪道、新汴河綜合治理等兩項工程基本建成，水陽江下游防洪治理、裕溪河治理、青弋江治理和巢湖環(huán)湖防洪等四項工程開工建設，杭埠河治理工程可研計劃今年完成。水資源配置工程中，淮水北調工程基本建成，引江濟淮工程、龍河口水庫供水工程開工建設。五年來，該院完成地質鉆探總進尺48.7萬標準米、測量折合面積2.1萬平方公里、設計底圖12.1萬張。

    巢湖綜合治理體現(xiàn)新理念。圍繞巢湖生態(tài)文明先行示范區(qū)建設，秉承“城湖共生”理念，省水利設計院在謀劃巢湖流域綜合治理過程中，提出“控制增量、削減存量、擴大容量”總體策略和“治理西北、保護西南、防治東北、連通東南、修復環(huán)湖”分區(qū)布局，牽頭組織國內有關設計科研團隊，開展專業(yè)交叉、技術集成和工程示范，形成一批有水利特色、巢湖特點的治理措施、治理模式和關鍵技術，為巢湖生態(tài)保護與修復工程分期實施提供了方向引領和技術支撐。目前，一、二期工程基本建成，三、四期工程建設有序推進。

以提升綜合實力服務水利發(fā)展

    省水利設計院堅持“質量立院、創(chuàng)新興院、人才強院”發(fā)展思路，堅持面向市場和發(fā)揮市場主體作用，以提高發(fā)展質量和效益為中心，以加快創(chuàng)新發(fā)展為主線，著力構建完善經(jīng)營管理、技術創(chuàng)新、人才支撐和誠信建設四個體系，著力打造國內有影響、發(fā)展有特色、持續(xù)健康的現(xiàn)代服務企業(yè)。

    人才隊伍結構不斷優(yōu)化。樹立人才是第一資源的發(fā)展理念，堅持人才優(yōu)先，引進與培養(yǎng)并舉，技術和管理并重，優(yōu)化人力資源配置，拓寬人才成長空間，著力形成人才輩出新支撐。目前全院在職員工650人，碩博士學歷127人，各類注冊資格人員135人，正高49人、高工196人、中級技術職稱143人，安徽省學術和技術帶頭人5人、政府特殊津貼4人、安徽省工程勘察設計大師2人。

    創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力逐步提升。踐行理念創(chuàng)新，轉變行業(yè)發(fā)展理念，把握經(jīng)濟社會發(fā)展新要求，研究現(xiàn)代水利發(fā)展新任務，搶占行業(yè)發(fā)展先機；轉變經(jīng)營發(fā)展理念，尊重市場發(fā)展規(guī)律，深化經(jīng)營市場化、人才市場化改革；轉變規(guī)劃設計理念，更加注重尊重自然、資源節(jié)約、環(huán)境保護、管理現(xiàn)代和運營高效。加強工程技術創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用，加大創(chuàng)新投入，加強團隊建設，開展科研合作攻關，不斷提高工程技術含金量。加快技術手段更新，大力推進實驗設備技術改造和三維設計、航測技術、數(shù)字河流的研究和開發(fā)應用，促進技術手段更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。加強信息化建設，推進互聯(lián)網(wǎng)與設計、管理的融合，推進管理信息系統(tǒng)改造升級，全面提高管理水平。每年研發(fā)經(jīng)費投入不低于上年主營收入的3%，高新技術企業(yè)連續(xù)通過考核認定。五年來，共獲各類創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎58項，其中省部級科學技術一等獎1項、二等獎2項，省部級優(yōu)秀工程勘察設計一等獎4項、二等獎7項，發(fā)明專利9項、實用新型專利13項。

    品牌建設助力市場經(jīng)營。不斷加強人才、工程、服務品牌建設，不斷完善質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全（QES）管理體系，不斷提升市場競爭力。以技術骨干為核心，打造責任過硬、業(yè)務過硬、能力過硬的人才品牌，贏得業(yè)主認可。以工程創(chuàng)優(yōu)為抓手，精心設計，技術創(chuàng)新，打造工程品牌，提高業(yè)績影響力。以創(chuàng)造價值為追求，提供增值服務，提升市場影響力。五年來，生產(chǎn)經(jīng)營保持快速增長，2016年經(jīng)營合同額是2012年的2.2倍，營業(yè)收入是2012年的1.8倍。

(辦公室  林林)